
Une agence d’assessment ne se limite pas à une évaluation ponctuelle : elle accompagne les CRO dans la structuration et le renforcement de leur posture stratégique.
Nous consolidons la capacité de pilotage de la croissance, la qualité des arbitrages stratégiques, le leadership transverse et l’influence du CRO au sein des instances dirigeantes, tout en identifiant précisément les leviers de progression.
Notre démarche rigoureuse utilise des instruments psychométriques avancés, des entretiens approfondis et des mises en situation directement liées aux enjeux du poste de Chief Revenue Officer.
L’analyse couvre les compétences business, la vision stratégique, la gestion de la pression, la prise de décision en environnement complexe, ainsi que la capacité à aligner les équipes commerciales, marketing et opérationnelles.
Les livrables issus de nos assessments permettent d’aligner précisément les profils des CRO avec les enjeux de croissance et de gouvernance des entreprises, tout en limitant les risques liés à une nomination ou un repositionnement mal calibré.
Elles bénéficient ainsi d’un pilotage du revenu plus robuste, d’une meilleure coordination des fonctions clés et d’un leadership renforcé au service de la performance globale.
Coûts moyens d’un recrutement raté, que l’approche Smatch Consulting vous permet d’éviter.
Des CRO évalués maintiennent une performance durable et un alignement stratégique dans le temps.
Experts mobilisés pour accompagner les CRO dans des dispositifs personnalisés et exigeants.
Faire appel à une agence d’assessment permet de sécuriser les décisions stratégiques liées au poste de CRO, d’identifier les profils à fort potentiel et d’accompagner leur montée en puissance. Cette expertise externe apporte un regard objectif et structuré, fournissant aux instances dirigeantes des recommandations fiables et directement actionnables.
Réduction des risques liés à l’intégration ou à la succession d’un CRO, amélioration de la qualité des décisions stratégiques, sécurisation des trajectoires de croissance et valorisation d’un rôle clé dans la gouvernance. L’agence d’assessment devient ainsi un partenaire stratégique, en phase avec les exigences de performance, de transformation et de pilotage du revenu.
La durée d’un assessment dépend de son périmètre entre une demi-journée et deux jours, et jusqu’à plusieurs journées pour un dispositif global. Les budgets varient selon la complexité : entre 800 € et 2 500 € HT pour un assessment individuel, et de 3 000 € à 10 000 € HT pour des dispositifs collectifs ou des centres d’assessment. Des formules intégrant coaching et accompagnement long terme peuvent être mises en place.
Evaluation
Coaching
Formation
Gestion
Stratégie
Innovation
Orientée à la fois vers la performance commerciale et la dynamique humaine, notre approche répond aux enjeux de croissance et de structuration du revenu. L’accompagnement des CRO s’appuie sur des indicateurs précis et un suivi individualisé, afin d’optimiser l’efficacité des équipes, la prévisibilité du chiffre d’affaires et la capacité de pilotage transverse.
De l’évaluation des compétences au coaching ciblé, chaque profil est accompagné avec méthode. Nos Smatchers travaillent sur les dimensions commerciales, managériales et relationnelles pour renforcer le leadership, fiabiliser la prise de décision et aligner les équipes sales, marketing et customer success autour d’objectifs communs.
La formation, la gestion des talents et la réflexion stratégique viennent structurer l’ensemble du dispositif. Elles permettent d’ancrer les meilleures pratiques de revenue management, d’accompagner l’évolution des organisations et de soutenir une croissance durable et maîtrisée.
…pour déployer des dispositifs d’assessment sur mesure, spécifiquement conçus pour les Chief Revenue Officers et les fonctions de direction liées au pilotage du revenu.
…garantit une cohérence forte entre la gouvernance d’entreprise, la stratégie de croissance et le rôle central du Chief Revenue Officer.
…en proposant des actions concrètes visant à renforcer la posture stratégique, la capacité d’influence et l’impact opérationnel des CRO au sein des organisations.
…pour sécuriser, structurer et valoriser ce rôle clé dans la performance et la trajectoire de croissance de votre entreprise.