
Une agence d’assessment ne se limite pas à un simple bilan : elle soutient les directeurs financiers dans la progression et la consolidation des compétences stratégiques propres à leur fonction.
Chez Smatch Consulting, nous déployons des programmes spécifiques à destination des DAF et membres des équipes de direction financière, combinant coaching dédié, accompagnement personnalisé et ateliers collectifs basés sur les mêmes outils que nos diagnostics. Notre objectif est de renforcer la prise de décision financière, la posture de gestion et l’effet leadership des DAF, tout en détectant les points de vigilance et les leviers d’évolution possibles.
Nous mettons en œuvre des solutions sur mesure, intégrant des outils psychométriques avancés, des entretiens approfondis, et des mises en situation à forte valeur ajoutée.
L’analyse porte aussi bien sur les compétences techniques financières que sur l’aptitude à manager sous pression, arbitrer dans des contextes complexes, et fédérer les équipes opérationnelles. Cette rigueur méthodologique garantit des résultats précis et immédiatement exploitables, que ce soit lors d’une prise de poste ou pour un accompagnement dans la durée.
Les livrables issus de nos missions favorisent un alignement fort entre le DAF, son rôle et la stratégie financière globale de l’entreprise, tout en limitant significativement les risques liés à la gouvernance financière.
Les organisations soutenues constatent des gains tangibles : leadership renforcé, fluidification des processus financiers et engagement accru des directeurs financiers dans la réussite de l’entreprise.
Coût d’une erreur de recrutement, une perte que Smatch Consulting vous aide à éviter.
Des directeurs financiers évalués qui, grâce à nos outils et accompagnements, réussissent durablement dans leurs fonctions.
Consultants experts dotés d’une solide expérience dans les environnements financiers et maîtrisant parfaitement les outils d’assessment, pour un accompagnement rigoureux et adapté à chaque entreprise.
S’adresser à une agence d’assessment permet de fiabiliser les choix stratégiques en matière de direction financière, d’identifier les potentiels de leadership, et de soutenir l’évolution des DAF en poste. Cette externalisation apporte neutralité, profondeur d’analyse et efficacité, tout en offrant aux comités de direction un regard indépendant et stratégique.
Réduction des risques liés à une mauvaise intégration, amélioration de la qualité des décisions financières, sécurisation des successions dans les fonctions clés et renforcement de la crédibilité des dirigeants financiers. Une agence d’assessment se positionne comme un partenaire stratégique en phase avec vos enjeux business et de gouvernance financière.
Le temps consacré à un assessment dépend de son périmètre : une évaluation individuelle s’étale généralement sur une demi-journée à deux jours, tandis qu’un programme complet peut mobiliser plusieurs journées. Les tarifs varient en fonction de la complexité : de 800 € à 2 500 € HT pour une évaluation personnelle, et de 3 000 € à 10 000 € HT pour un dispositif collectif ou un assessment center. Des formules globales incluent aussi coaching et suivi dans la durée.
Evaluation
Coaching
Formation
Gestion
Stratégie
Innovation
Pour être efficace, une agence d’assessment destinée aux directeurs financiers doit exceller dans l’analyse des compétences financières et managériales, l’accompagnement au leadership, la transmission de savoir-faire spécifiques, la gestion des talents au plus haut niveau, ainsi que dans l’alignement entre vision stratégique et leadership financier.
…pour concevoir des dispositifs adaptés aux directeurs administratifs et financiers.
…garantit une cohérence parfaite entre enjeux de gouvernance et objectifs stratégiques.
…en proposant des actions concrètes pour renforcer la posture et l’impact des DAF.
…pour sécuriser et valoriser le rôle stratégique de vos directeurs financiers.